IT Projektmanagement

# Matthias
Bre A i Ier

IT Projektmanager

Ich bringe Technologie und Strategie zusammen. Von der Konzeption bis zum Go-Live begleite ich digitale Projekte mit klarer Struktur, agilen Methoden und einem festen Blick auf messbare Ergebnisse.

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Profil

## Erfahrung trifft Innovation

Als IT Projektmanager verbinde ich technisches Verständnis mit strategischem Weitblick. Mein Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung komplexer IT-Projekte — von der Anforderungsanalyse über die agile Steuerung bis zur termingerechten Lieferung.

Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT-Teams und sorge dafür, dass Projekte nicht nur technisch funktionieren, sondern echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen. Dabei setze ich auf bewährte Frameworks, klare Kommunikation und datengetriebene Entscheidungen.

PM
Klassisch & Agil
E2E
End-to-End Delivery
KPI
Ergebnisorientiert
360°
Stakeholder Management
"

Gute Projekte brauchen klare Strukturen und den Mut, sie anzupassen.

Kompetenzen

## Was ich mitbringe

Ein breites Kompetenzprofil an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Mensch.

### Projektmanagement

Planung, Steuerung und Kontrolle komplexer IT-Projekte. Von der Initialisierung bis zum erfolgreichen Abschluss.

### Agile / Scrum

Scrum, Kanban, SAFe — agile Methoden praxisnah eingesetzt. Iterativ, transparent und mit Fokus auf Wertschöpfung.

### IT-Strategie

Technologieentscheidungen mit Business-Zielen in Einklang bringen. IT-Roadmaps entwickeln und umsetzen.

### Digitale Transformation

Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft begleiten. Prozesse modernisieren, Teams befähigen.

### Stakeholder Management

Erwartungen managen, Interessen ausbalancieren, alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.

### Change Management

Veränderung ist kein Nebeneffekt, sondern Kernkompetenz. Menschen mitnehmen, Widerstände adressieren.

Methodik

## Wie ich arbeite

Strukturiert, ergebnisorientiert und immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.

01

### Verstehen

Jedes Projekt beginnt mit Zuhören. Ich erfasse den Kontext, identifiziere Stakeholder und definiere gemeinsam klare Ziele und Erfolgskriterien — bevor die erste Zeile Code geschrieben wird.

02

### Strukturieren

Komplexität wird handhabbar durch die richtige Struktur. Ich schaffe klare Verantwortlichkeiten, transparente Prozesse und passende Frameworks — ob Wasserfall, agil oder hybrid.

03

### Liefern

Ergebnisse zählen. Durch iteratives Vorgehen, konsequentes Risikomanagement und enge Abstimmung stelle ich sicher, dass Projekte termingerecht und in Qualität abgeschlossen werden.

„Manchmal braucht man Breier.“

— Zufriedener Kunde

Kontakt

## Lassen Sie uns sprechen

Sie planen ein IT-Projekt oder suchen Unterstützung bei der digitalen Transformation?
Ich freue mich auf den Austausch.

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Deutschland
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